中国教导学会分支机构简介


  中国教导学会在不合汗青条件下,陆续设立了54个分支机构,涵盖了基本教导的多个范畴。分支机构是学会组织的重要构成部分,也是组织延长至各个学科、专业和重要任务范畴的“触角”,是深度懂得基层、办事基层、疏通信息、办事决定计划的履行机构。


  分支机构的重要天性性能是查询拜访研究本学科(专业或任务范畴,下同)国表里专业生长趋势和学术静态,供给迷信分析、信息反应和咨询看法,为教导决定计划办事;引领、组织本学科境表里学术交换与协作;组织大众性教导迷信研究,展开教导教授教化改革实验,停止成果评价与推行;制订或参与制订本学科专业标准;组织展开本学科专业培训;反应会员诉求,为会员供给营业指导和咨询办事;编辑相干学科范畴材料和出版物;承办学会拜托的其他事项。


  分支机构部是学会为加强分支机构管理并为其供给办事而常设的干事机构,附属秘书处引导和管理。其重要天性性能:

  1.担任分支机构各项管理和办事制度的草拟、监督和落实;

  2.担任分支机构管理和办事任务流程的制订和完美;

  3.学会触及分支机构年度任务义务的分化、监督和落实;

  4.学会拜托分支机构管理、实施的相干任务义务的监督、落实;

  5.担任调和分支机构与秘书处各部分、所属企业和分支机构之间任务的对(衔)接,确保各项任务义务的落实;

  6.担任分支机构对外协作的联系、协调和兼顾任务;

  7.担任各分支机构活动筹划、告诉、筹划、协定、经费进出的预审;

  8.担任分支机构评审委员会会议、分支机构秘书长会及其他相干会议的预备和组织任务;

  9.担任分支机构成立、调剂、撤消等材料的整顿与初审;

  10.担任分支机构年检任务;

  11.担任各分支机构信息的审核、上彀;

  12.担任各分支机构档案的管理(纸质档案和电子档案);

  13.担任各分支机构公章的管理;

  14.担任学会引导临时交办的其他任务。